AUDIT – COMMENT VA VOTRE ENTREPRISE ?
Comment va votre Entreprise ?
Quelle-que soit votre situation, la taille de votre Entreprise et votre secteur d’activité, nous vous aidons :
⇒ A mettre en œuvre de manière concrète la stratégie que vous avez définie
⇒ A clarifier vos objectifs et à définir une stratégie offensive et structurée.
Quelques exemples de contextes dans lesquels nous intervenons :
✔︎ Croissance interne ou externe
✔︎ Développement local, national ou export
✔︎ Accompagnement du repreneur pour sélectionner la meilleure Entreprise
✔︎ Accompagnement du repreneur qui rencontre après l’achat des difficultés non identifiées préalablement
✔︎ Accompagnement du cédant pour dynamiser et valoriser au mieux l’Entreprise
✔︎ Accompagnement du cédant pour trouver le meilleur repreneur
✔︎ Résistance au changement ; conduite du changement,
✔︎ Mise en place et pilotage d’un projet d’entreprise
✔︎ Nouveau mode de distribution : e-commerce, réseau de distributeurs …
✔︎ Restructuration face à des difficultés économiques (avec ou sans procédure en cours)
✔︎ Faire face à une nouvelle concurrence ou à de nouvelles contraintes (réglementaires…)
✔︎ …
Nous vous aidons à aller plus vite, à faire mieux et plus sûrement !
Pour connaître votre situation, vous conforter ou vous alerter et mettre en œuvre les mesures les plus adaptées, nos interventions démarrent souvent par une étude préalable de votre Entreprise.
Grâce à des outils exclusifs, nous vous proposons 3 formats au choix :
1. Le diagnostic
Pour évaluer notamment :
✔︎ Les actions commerciales terrain et la relation client
✔︎ Les actions de communication
✔︎ La gestion de l’information commerciale
✔︎ Le management et la maitrise de mon activité
✔︎ …
2. L’audit commercial
Pour évaluer notamment :
✔︎ L’adaptation de l’offre au marché
✔︎ Capacité à vendre et à développer
✔︎ Actions Commerciales et de communication
✔︎ Étude du chiffre d’affaires et du portefeuille clients
✔︎ Analyse du marché des potentiels
✔︎ Menaces : règlementation, concurrence
✔︎ Les outils commerciaux
✔︎ La gestion de l’information commerciale
✔︎ Le pilotage de l’activité
✔︎ Recommandation stratégiques et actions à mettre en œuvre
✔︎ …
3. L’audit global
C’est une étude très complète, pour évaluer l’activité commerciale + la partie achats / production + les aspects administratifs et financiers + le management de l’Entreprise.
Plus de 200 points étudiés !
Exemples :
✔︎ Nature et développement du Chiffre d’Affaires
✔︎ Contrôle de la qualité des informations commerciales
✔︎ Suivi du développement des ventes durant l’année
✔︎ Performance commerciale et pérennité des ventes
✔︎ Capacité à produire
✔︎ Contrôle des appros, stocks et délais
✔︎ Contrôle qualité, sécurité et suivi
✔︎ Amélioration et pérennité de la rentabilité
✔︎ Organisation administrative et comptable
✔︎ Saisie et fiabilité des informations comptables
✔︎ Tableau de bord de gestion
✔︎ Optimisations financière et administrative
✔︎ Étude du management
✔︎ Aspects sociaux
✔︎ Tableaux de bord de Direction
✔︎ Veille stratégique
✔︎ …
Le diagnostic GRATUIT
Quelle que soit votre activité et la taille de votre Entreprise, nous vous offrons un diagnostic pour évaluer notamment :
✔︎ Les actions commerciales terrain et la relation client
✔︎ Les actions de communication
✔︎ La gestion de l’information commerciale
✔︎ Le management et la maitrise de l’activité
✔︎ …
Selon votre métier ce diagnostic comporte 20 à 45 points et se déroule en 4 temps :
- Entretien avec le dirigeant
- Analyse des données
- Formulation de recommandations
- Restitution
Vous déciderez ensuite de mettre en œuvre ou pas nos recommandations avec ou sans notre aide.
Ce diagnostic est non seulement gratuit, il est aussi sans engagement de votre part !